Workshops/Teamentwicklungen/Change

Sie denken:
Diese Veranstaltung möchte/kann ich nicht selbst moderieren, da ich selbst mitarbeiten möchte oder Bestandteil des Systems bin. Mein Team muss sich neu finden. Es bedarf konkreter Absprachen und Verständnis füreinander. Ziel ist es den Changeprozess ruhig und vertrauensvoll zu durchlaufen.

Workshops/Teamentwicklungen/Change


Die Frage an Sie:

Was konkret möchten Sie an dem Tag erreichen? – Evaluation eines Projektes, mehr Verständnis füreinander, Absprachen bzgl. Aufgaben und Verantwortlichkeiten oder Klärung von Konflikten. Wie sieht die Struktur der Beteiligten aus? Wo entstehen Reibungsverluste? Welche Ängste gibt es ?

Ich analysiere mit Ihnen in einem Vorgespräch die Ursachen und Hintergründe für die Reibungsverluste in ihrem Team. Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam, welche Art Veranstaltung sinnvoll ist und welche Fragestellungen und Übungen für den Workshop/die Teamentwicklung in Frage kommen. – Unabhängig davon, ob die Reibungsverluste durch die Zusammensetzungen eines neuen Teams, oder durch Restrukturierungen verursacht werden.