CNSCONSULT
Führung, die wirkt -
Entwicklung, die bleibt!
Ich begleite Unternehmen von Hamburg bis München bei Veränderungsprozessen – mit HR-Interimsmanagement, HR-Prozessberatung, Führungskräfte- und Teamentwicklung sowie Coaching und Mediation. Passend zur Unternehmenskultur - strategisch, pragmatisch und nachhaltig.
Ihre Vorteile mit mir
Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, Veränderungen schnell und gleichzeitig nachhaltig umzusetzen. Von strategischer Bedeutung ist hierbei der Personalbereich, der mit klaren Strukturen und Prozessen Führungskräfte in die Lage versetzt, ihren Bereich erfolgreich zu managen. Mein Ansatz verbindet strategisches Denken mit pragmatischer Umsetzung – basierend auf 30 Jahren Personalarbeit und Führungskompetenz.
Was mich ausmacht
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HR-Kompetenz mit Businessorientierung: Ich qualifiziere HR Businesspartner sowie Führungskräfte für wirksame, strategische Personalarbeit.
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HR-Prozessgestaltung und HR-Interimsmanagement: prozessbezogen, überbrückend und flexibel auf Zeit – stunden-, tage- oder projektweise.
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Führung und HR im Schulterschluss: Gemeinsam gestalte ich mit Ihnen Ihre Unternehmenskultur und fördere das gegenseitige Verständnis zwischen HR und Führungskräften – nachhaltig, wirksam und arbeitsrechtlich konsequent.
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Interne Kommunikation als kritischer Erfolgsfaktor in Changeprozessen: Ich plane interne Kommunikation von Anfang an als kritischen Pfad in Projekten mit ein.
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Entwicklung als Eigenverantwortung: Ich befähige Mitarbeitende, ihre persönliche und fachliche Weiterentwicklung selbstbestimmt zu gestalten.
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auf Deutsch und Englisch
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HR-Interimsmanagement | HR Prozessberatung
Ich übernehme HR-Interimsmanagement und begleite Ihre HR-Prozesse flexibel – projektbezogen, tageweise oder befristet auf Zeit. So entstehen klare HR-Strukturen und Verantwortlichkeiten.
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Von HR für HR
Ich stärke HR-Bereiche in den notwendigen Kernkompetenzen und gebe meine langjährige Erfahrung im Umgang mit unterschiedlichen Managementebenen an HR Business Partner weiter. So unterstütze ich eine wirkungsvolle Positionierung von HR im Unternehmen.
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Führungskräfteentwicklung | Coaching | Mediation
Ich stärke Führungskräfte darin, Personalarbeit kompetent, nachhaltig und im Sinne Ihrer Unternehmenskultur zu gestalten – mit klarer Haltung, rechtlicher Sicherheit und konsequenter Umsetzung. Gerade dann, wenn es schwierig wird.
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Changemanagement | Teamentwicklungen
Ich gestalte Veränderung wirksam: durch professionelles Changemanagement, bei dem starke Teams und interne Kommunikation kritische Erfolgsfaktoren sind.
Change braucht klare Führung
Erfolgreiche Veränderungsprozesse beginnen mit klarer Führung und eindeutiger Kommunikation. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Erwartungen an Führung zu definieren. Ich befähige Ihre Führungskräfte zu effizienter Personalarbeit und unterstütze Sie dabei, eine gemeinsame Richtung im Unternehmen zu etablieren. So entsteht Orientierung, die Sicherheit gibt und gleichzeitig Leistungsbereitschaft fördert.
Quick Check – Standortbestimmung für Ihr Unternehmen
Mit meinem Quick Check erhalten Sie eine klare Einschätzung Ihrer aktuellen Situation und konkrete Ansatzpunkte für Verbesserungen. Typische Fragestellungen sind fehlende Abstimmung in der Führung, unklare Kommunikation, mangelnde Leadership-Kompetenzen, unzureichende HR-Prozesse oder fehlende Transparenz in Strukturen und Abläufen.
Gemeinsam analysieren wir die Ursachen, entwickeln erste Lösungsansätze und definieren pragmatische Maßnahmen für die Umsetzung. In einem kompakten Beratungsgespräch erhalten Sie sofort nutzbare Impulse und eine klare Orientierung für die nächsten Schritte, um Ihr Unternehmen gezielt weiterzuentwickeln.
Echte Stimmen aus meiner Praxis
NN
Head of Customer Service
"Die Zusammenarbeit hat mir gut gefallen. Neben theoretischen Themen konnten wir auch immer die Praxis einbinden. Dadurch konnte ich auf bestimmte Situationen angemessen reagieren, da wir im Vorfeld diese Szenarien durchgesprochen haben.
Was ich sehr schätze, ist Ihre ehrliche Meinung auch zu firmenpolitischen Themen – es ist Ihnen also wichtiger, die „richtige“ Aussage zu treffen, als zwangsläufig politisch korrekt zu sein. Der Mitarbeiter steht bei der Lösungsfindung im Vordergrund und das hilft mir als Führungskraft weiter.
Ansonsten habe ich das Gefühl, auch vertrauliche Themen immer ansprechen zu können. Das wiederum ermöglicht es mir, auch einige Themen im Unternehmen zu treiben, die lange überfällig sind. Dadurch kommt etwas Bewegung in unser Personalwesen."
N.N. Personalleitung:
"Liebe Carola, Deine Expertise, Erfahrung sowie Deine Feinfühligkeit, zeichnen Dich in Deinem Job aus. Von Dir kann man viel lernen und Du gibst Dein Wissen gern weiter. Gleichzeitig kann man sich dabei wohlfühlen, denn Du schaffst es mit Deinem Humor einem ein Lächeln ins Gesicht zu zaubern."
N.N. Teilnehmer eines Führungskräfteprogrammes:
"Super Beispiele aus der Praxis, welche das Training auf ein anderes Level heben."
Geschäftsführer mittelständisches Familienunternehmen:
"Frau Nusser-Schneider gelingt es, sich auf unterschiedlichste Herausforderungen und Gesprächspartner einzustellen. Sie schafft es mit Ihrer Art immer, ein positives Gesprächsklima zu erzeugen. Dabei verliert Sie Ziel und Zweck nicht aus den Augen. Auch in schwierigen Situationen reagiert Sie souverän und absolut vertrauenswürdig. Sie findet immer den richtigen Ton und schafft es dadurch, über alle Hierarchie Ebenen, als geschätzter Gesprächspartner oder Coach wahrgenommen zu werden."
Claudia Schober
Referentin Personalentwicklung
"Carola vereint Hard-und Softskills, eine seltene Kombination und für uns absolut wertschöpfend!!
Was man zu erwarten hat, ist ein zielgruppenadäquates Vorgehen/Konzept, das je nach Bedarf des Kunden immer wieder flexibel angepasst wird. Das ist sowohl im Coaching als auch bei Trainings/Seminaren der Fall. Carola schafft es, sich auf unterschiedliche Zielgruppen einzustellen, hinterfragt dabei kritisch und dennoch charmant Prozesse, Regularien und Vorgehensweisen in Unternehmen und liefert ein Ergebnis „für Organisationen und Menschen“, das in der Qualität hervorragend ist. Vielen Dank für die bisherige Zusammenarbeit."
Polina Murzina
Teamleiterin, Tschechien
" Persönlich möchte ich Dir für die große Unterstützung auf meinem Weg danken. Ich finde, dass Du ein sehr guter und empathischer Mensch bist. Die Zusammenarbeit mit Dir war für mich sehr angenehm, und ich konnte mich stark von den Beispielen inspirieren lassen, die Du aus Deinen Lebens- und Berufserfahrungen geteilt hast. Dank Deiner großen Unterstützung habe ich diesen Kurs nicht aufgegeben und konnte weitermachen. Das hat mir wirklich sehr viel gegeben. Ein großes Dankeschön an Dich, und ich hoffe, dass Du weiterhin im Coaching und Leadership tätig sein wirst, denn Du bist der beste Trainerin, mit dem ich bisher Erfahrungen gemacht habe."
