HR-Prozessberatung/Interimsmanagement

Sie denken:
Die Personalprozesse in Zusammenarbeit mit den Abteilungen könnten glatter laufen. Uns fehlen im Personalbereich Ressourcen und/oder bestimmte Kompetenzen, um nachhaltig gute Mitarbeiter ans Unternehmen zu binden.

HR-Prozessberatung/Interimsmanagement


Die Frage an Sie:

Welche Personalinstrumente/-prozesse brauchen Sie, um in Ihrem Unternehmen eine nachhaltige Personalpolitik umzusetzen? Denken Sie hierbei z.B. an: Feedbackprozesse, Leistungsbeurteilung, Recruitment, Talentidentifikation, Arbeitszeitmodelle, etc.

Ich entwickle für Sie in Zusammenarbeit mit Ihnen/Ihrer Personalabteilung und dem Betriebsrat fehlende Instrumente und auditsichere Prozesse Ihres Personalbereichs. Ich bin Ihr Sparringspartner für Personalentwicklung – im Rahmen einzelner Projekte oder als Interimsmanager!