Die Frage an Sie:
Welche Personalinstrumente/-prozesse brauchen Sie, um in Ihrem Unternehmen eine nachhaltige Personalpolitik umzusetzen? Denken Sie hierbei z.B. an: Feedbackprozesse, Leistungsbeurteilung, Recruitment, Talentidentifikation, Arbeitszeitmodelle, etc.
Ich entwickle für Sie in Zusammenarbeit mit Ihnen/Ihrer Personalabteilung und dem Betriebsrat fehlende Instrumente und auditsichere Prozesse Ihres Personalbereichs. Ich bin Ihr Sparringspartner für Personalentwicklung – im Rahmen einzelner Projekte oder als Interimsmanager!
