Auf Nachfrage stelle ich gerne Referenzen aus folgenden Branchen zur Verfügung:

Industrie (z.B. Olympus Europe GmbH, NXP Semiconductors GmbH, Nordex Energy SE, Rudolf Dankwardt GmbH, Job Detectomat GmbH) oder Logistik (z.B. Hermes Fulfillment GmbH) oder Handel (z.B. Tchibo GmbH)

Beispiele zu
Leitbild-/Werteentwicklung

  • Management Charta mit Verhaltensabsprachen
  • Leitbildentwicklung für Mittelstand
  • Empowerment von Führungskräften
  • Coaching eines Führungsteams zur personellen Neuausrichtung des Bereiches
  • Formulierung der Erwartungen der Geschäftsführung

Beispiele zu
Workshops/Teamentwicklungen

  • Aufbau und Entwicklung von Management Teams
  • Neuausrichtung von HR Services
  • Projektreview im internationalen Umfeld
  • Verbesserung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit
  • Integration von Bereichstrainern
  • Strategische Neuausrichtung eines Entwicklungsbereiches
  • Klärung von gegenseitigen Erwartungen und Treffen von Absprachen

Beispiele zu
Führungskräfteentwicklung/Coaching

  • Aufbau und Durchführung von Nachwuchskräfteprogrammen zur Übernahme von Führungsaufgaben
  • Konzeption eines „Training on Production“ Programmes im Fertigungsbereich
  • Mitarbeiterführung in Veränderungsprozessen
  • Arbeitsrechtlich konsequente Mitarbeitergesprächsführung
  • Eigenverantwortung und unternehmerisches Denken
  • Kollegiale Beratung zu Führungsthemen
  • Train the technical trainer
  • Kommunikations-/Leistungsdefizit- und Konfliktcoaching
  • Erstellen von Persönlichkeitsprofilen
  • Development starts with me – Zielfindungstraining zur Neuausrichtung der beruflichen Karriere

Beispiele zu HR-Prozessberatung/
Interimsmanagement

  • Erstellen einer unternehmensweiten Personalentwicklungsstrategie
  • Erstellen einer Betriebsvereinbarung zum Thema Home Office
  • Aufbau und Einführung von Mitarbeiterbeurteilungen
  • Integration von Performancemanagementsystemen
  • Begleitung von Abbauprozessen
  • Aufbau von Kompetenzmatrizen
  • Aufbau einer Transfergesellschaft
  • Aufbau von Trainingsprozessen/Rekrutierungsprozessen
  • Einführung Qualitätsmanagement für HR-Prozesse
  • Selektion potentieller Führungskräfte/ Talentidentifikation/Assessment Center
  • Rekrutierung von Personalmitarbeitern
  • Definition von Key Performance Indikatoren (KPI) im Personalbereich

Beispiele zu
interner Kommunikation

  • Vorbereitung von Betriebsversammlungen
  • Erstellung von internen Aushängen
  • Reflexion und Finden von Formulierungen für Unternehmensrestrukturierungen
  • Aufzeigen/Reflektieren möglicher Reaktionen auf Geschäftsführungskommunikation